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              疫情之后,环保企业应如何应对

              2020-04-28

              自从去年年底武汉暴发的新冠病毒肺炎疫情之后,事态不断扩大,大大影响了大家的正常生活。而我国政府迅速地采取了一系列强有力的措施阻止了新冠病毒肺炎疫情扩散,截止目前其实已经基本得到了控制。但是从全世界来看依旧持续爆发,那么这个疫情究竟会持续多久?疫情之后,环保企业应如何应对?

                   我们大家都不知道,特别像环保企业大多为中小型企业,在疫情特殊时期不仅复工复产困难,同时还面临着其它问题。企业无法正常经营,没有收入,但公司固定成本支出不会少,还有银行贷款和利息要还,房租要交,相信每个企业都是深感无奈,对于公司内部如何增强团队凝聚力,安抚与激励自己的员工,疫情之后环保公司发展的机会又在哪里?

                   1首先是人力投入不足  据行业数据统计,在2月底的时候,城镇污水、垃圾处理行业复工项目和人员比例分别达到约40%和50%左右,环保装备制造企业复工率和人员复工率将分别达到60%和70%左右。  

              由于人力投入的不足。由于部分环保企业的员工受到疫情影响而不能及时到岗工作,特别是在一些在建项目上会造成项目的停滞或者延期完工。这类情况对于环保运营类企业,因为人员不足会导致在岗人员的长期超负荷工作,对于企业安全稳定运营是一个不稳定因素。

                   2抗风险能力不足  像环保企业普通是一些中小型企业,他们的特点就是抗风险的能力普遍较弱,对现金储备往往缺乏。遇到突发事件的时候,对于部分现金流管理较差的企业来说存在较大的风险。  环保工程类企业的服务客户主要以地方政府或者工业企业为主,部分工程项目受疫情影响可能造成停滞或者结算资金未能及时到账,导致环保企业资金链紧张甚至断裂。 

               企业许多硬性开支都有可能拖垮企业。疫情结束后,又要面临工程原材料短缺导致成本上涨的资金压力。对一些规模不大的中小企业,如果上游带来的影响无法解决,那么下游的项目就推进不下去,这样的话企业的回款就回不来,就会影响企业资金的流转。

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